تکنیک طوفان فکری چیست؟ تکنیک طوفان فکری ۶۰ سال پیش توسط الکس اسبورن طراحی شد. این روش یکی از تکنیکهای کاربردی حل مسأله و پرورش خلاقیت است بدین ترتیب که اعضای گروه درباره مسئله فکر کرده و راه حل های گوناگون رابدون هیچگونه محدودیتی مطرح…

⭕️اهداف و اقدامات را برای تیم شفاف کنید. ✅ تصور نکنید همه اعضای تیم از اهداف و مقاصد مورد نظر آگاه هستند، آنرا بطورکامل توضح دهید. ✅ مطمئن شوید تمامی افراد تیم درک مشترکی از مقاصد و اهداف مورد نظر دارند. ✅ اهداف و اقدامات…

ترس، دو دلی و شک و شبهه بزرگترین دشمن موفقیت افراد است. 🔴عموما سه ترس وجود دارد که از بزرگترین موانع تصمیم گیری برای افراد محسوب می شود. ✅ترس از عدم موفقیت ✅ترس از انتقاد دیگران ✅ترس از عدم پذیرش از سوی دیگران ترس های…

مدیرخلاق،سازمان خلاق را به وجود می آورد.  ذهنتان را باز نگه دارید. داشتن ذهن باز و افکار خلاقانه می تواند راه حل های بیشتری راخلق کند.   ویژگیهای مدیران خلاق ۱-مسائل را به چشم چالش و فرصت می بینند، اینگونه میتوانند خلاقانه رفتار کنند و…

عوامل اصلی اتلاف زمان ۱-نگرانی برای چیزی که دیگران می گویند. ۲-به تنهایی انجام دادن همه کارها. ۳-تکرارکردن اشتباهات قبل. ۴-منتظرماندن برای انگیزه. ۵-مقایسه کردن خودتان. ۶-نیمه کار گذاشتن کارها. ۷-نداشتن اولویت. ۸-کمال گرایی. ۹- ترسیدن ۱۰-غرزدن.   ایده، خلاقیت و نوآوری

هریک از ما اگر شناخت بهتری ازاستعدادهای خودداشته باشیم، حتی در انتخاب شیوه ی استراحت شبانگاهی یا انتخاب تفریح آخر هفته ی خود هم ،بهتر عمل خواهیم کرد . اما اگر استعدادهای خود را نشناسیم و در مسیر آنها حرکت نکنیم،حتی اگر رشد وپیشرفت را…