ویژگیهای بهترین و بدترین مدیران
مدیران موثر به توانایی خود برای تاثیرگذاری بر رخدادها و افراد پیرامون شان اطمینان دارند.
و ریشه یابی و حذف آسیب های ناشی از کمبودها، پیوسته آموزش می بینند و
خود را به سلاح دانش و آگاهی مجهز می کنند.
اما بدترین مدیران اشتباهات و خطاها را بارها و بارها تکرار می کنند و هیچ وقت فرصت یادگرفتن را ندارند.
و همواره دچار بی اعتمادی زیر مجموعه، خشم مشتریانو گذراندن لحطات سخت میباشند.
بررسی ویژگیهای بهترین و بدترین مدیران :
ویژگی های شخصی بدترین مدیران:
۱-ارتباط خوبی برقرار نمی کنند.
۲-بسیار خودشیفته هستند.
۳-بیش از حد وسواس دارند.
۴-میان کارمندان فرق می گذارند.
۵-از کارمندان انتظارات نامشخص دارند.
۶-به دنبال ترساندن کارمندان هستند.
۷-خیلی زود عصبانی می شوند.
۸-توان تصمیم گیری درست را ندارند.
۹-در بیشتر موفقیتها، سهم زیادی برای خود قائل هستند.
۱۰-کارمندان را به خاطر اشتباهاتشان سرزنش می کند.
۱۱-عاشق چاپلوسی هستند.
۱۲-مسئولیت اشتباهاتشان را قبول نمی کنند.
۱۳-در مقابل تغییر مقاومت می کنند.
۱۴-قادر به درک کارمندان نیستند.
۱۵-توانایی انگیزه دادن به تیم را ندارند.
۱۶-وقتی کار زیادی برای انجام وجود دارد، غیب می شوند.
۱۷-با بروز مشکلات، ناپدید می شوند.
۱۸-طرز فکر محدودی دارند.
۱۹-چیزی که می گویند را باور ندارند.
۲۰-انتظارات غیرواقعی دارند.
۲۱-.فقط روی کار تمرکز دارند.
۲۲-متوجه کم کاری کارمندان نیستند.
۲۳-ریاکار و دو به هم زن هستند.
۲۴-همیشه به کارمندانشان پوزخند می زنند.
۲۵-کارمندان را تحقیر و تمسخر می کنند.
ویژگی های شخصی بهترین مدیران:
۱-خودانگیزی
۲-صداقت در رفتار و کار
۳- قابلیت اعتماد
۴- خوش بینی
۵- اعتمادبه نفس
۶- آرامش داشتن
۷- انعطافپذیری
۸- آگاهی از دانش صنعت و کار
۹- آشنایی با زمان واگذاری و تفویض اختیار به دیگران
۱۰- رویکرد سازمانی دارند.
۱۱- داشتن مدیریت مقدماتی مالی
۱۲- سلسله مراتبِ کاری را رعایت می کنند.
۱۳- مفاهیم حقوقی اولیه را می دانند.
۱۴-ارتباطات نوشتاری صحیح و حرفه ای دارند.
۱۵- آمادگی و برگزاری سخنرانی متناسب با فضای کار دارند.
۱۶- بازخورد سازنده
۱۷-گوش دادن بطور صحیح و کامل
۱۸- قاطعیت داشتن
۱۹-تعامل داشتن با مشتریان و خدمات مشتریان
۲۰-آگاهی از تکنیک های حل اختلاف برای برقراری صلح میان افراد سازمان
۲۱-برقراری احترام متقابل
۲۲- همکاری داشتن
۲۳-ارزش قائل شدن برای دیگران
۲۴-خلاق هستند.
منبع بخشی از مطالب:
phdinmanagement.org
ایده،خلاقیت و نوآوری